Alles wat u moet weten over innovatie

Maar liefst een derde van de ondernemers uit het mkb beschouwt innoveren als succesvolle maatregel om meer winst te maken, juist in magere tijden. In dit artikel leest u alles over innovatie en vernieuwend ondernemerschap.

Vernieuwing
Klanten veranderen, markten veranderen. Producten en diensten moeten dus ook veranderen. Al die veranderingen vallen eigenlijk onder de term innovatie. Goed management betekent constante vernieuwing, eigenlijk een vorm van innovatie.
In enge zin gaat innovatie om high-tech productverbetering of versnelling van het proces, maar uit de brede definitie volgt dat innovatie voor iedere ondernemer noodzakelijk is om renderend te blijven. Kortom: innovatie is cruciaal voor de groei van een bedrijf.

Innovatie hoeft niet nodeloos ingewikkeld te zijn, toch zijn de volgende middelen wel erg welkom: een goed idee, vertrouwen en lef, geld en capaciteit.

Mogelijkheden om innovatie door te voeren en kennis te vernieuwen:

  • Ga na of het product of de dienst nog enkele jaren meekan of dat een technische investering noodzakelijk is. Doe samen met uw werknemers een innovatietest of trek een dag uit om tot nieuwe of verfrissende ideeën te komen.
  • Ga na of uw doelgroep aan verandering onderhevig is. Pas het product dan aan de nieuwe doelgroep aan.
  • Om sneller te kunnen leveren kan in samenwerking met toeleveranciers, afnemers of logistieke dienstverleners een internetplatform worden opgezet voor zaken als voorraadbeheer, tracking systems, on-line bestellen en just-in-time levering. Een innovatie die financieel gezamenlijk wordt gedragen, de snelheid en de kwaliteit ten goede komt en marktkansen vergroot voor alle partijen.
  • Er kan ook een innovatief product uit het buitenland worden ingevoerd om dat in Nederland op de markt te zetten. Eigenlijk de simpelste vorm van innovatie.
  • Zoek aansluiting bij het kennisnetwerk in uw branche. Contact met vak- en branchegenoten vergroot de kansen op toepasbaarheid.
 
De belangrijkste oorzaken van het niet (volledig) slagen van innovatieprojecten zijn:
  • een gebrek aan draagvlak onder medewerkers
  • een gebrek aan tijd
  • onvoldoende visie of strategie

Uit diverse onderzoeken blijkt dat ondernemers vaak met groot enthousiasme innovatieprojecten opstarten, maar gaandeweg op een dood spoor raken. Ook is het zo dat er maar beperkt gebruik wordt gemaakt van professionals die dagelijks bezig zijn met het opzetten, uitvoeren en sturen van innovatieprojecten. Juist die externen zorgen ervoor dat het draagvlak voor innovatie binnen een organisatie zal toenemen. De Zaak geeft u de volgende tips :

Visie en strategie:

  • Zorg voor een visie. Stel de vraag: wat wil ik bereiken?
  • Innoveer niet alleen, maar doe het samen met partners. Een samenwerkingsverband betekent meer geld, kennis en personeel. Daarmee wordt de kans op succes vergroot.
  • Houd personeel en klanten altijd op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen, dat schept een band.
  • Creëer een goede bedrijfscultuur, waarin personeel wordt aangemoedigd tot het bedenken van nieuwe ideeën.
  • Zorg dat innovaties altijd iets opleveren voor de klant. De klant staat altijd centraal.
  • Schakel externe organisaties, die het innovatieproject kunnen bevorderen, niet te laat in. Adviesbureau's, kennis- en overheidsinstellingen kunnen goed werk verrichten.
  • Zorg dat de innovatie 'er niet even bij wordt gedaan'. Er is te veel vrijblijvendheid. Neem innovatie daarom echt serieus en stel een projectmanager aan die de verantwoordelijkheid heeft. Men wil wel, maar als er te weinig tijd en aandacht is, zal een innovatieproject altijd mislukken.

Positieve houding personeel:

  • Enthousiasmeer de medewerkers. Wanneer zij zich niet betrokken voelen bij het innovatieproces heeft het weinig kans van slagen.
  • Betrek de medewerker die het contact met de klanten onderhoudt bij het innovatieproject. Hij of zij weet wat er leeft in de klantenkring.
  • Een gebrek aan draagvlak voor nieuwe ontwikkelingen en verbeteringen breekt uiteindelijk op. Zorg er dus voor dat het personeel achter het innovatiebeleid staan.

Capabele medewerkers:

  • Houd zicht op de kwaliteit van de medewerkers. Niet-capabele medewerkers kunnen ook geen vernieuwingen doorvoeren, wat weer leidt tot een onprettige werksfeer.
  • Stimuleer de medewerkers en beloon ze wanneer zij wijzen op een nieuwe ontwikkeling.
  • Vergeet niet dat het invoeren van veranderingen en verbeteringen altijd gepaard gaan met hard werken.

Haal een bolleboos in huis

Samenwerken met een kennisorganisatie als een hbo-instelling is de sleutel tot innovatie van het mkb-bedrijf. Europa moet zich de komende jaren ontwikkelen tot de meest concurrende en dynamische kenniseconomie ter wereld. De hogescholen, die praktisch zijn ingesteld, vormen daarin een belangrijke schakel. Zij kunnen het mkb helpen vernieuwen. Door samen te werken met hogescholen heeft het mkb toegang tot (inter)nationaal relevante kennis én potentiële partners. Hogescholen krijgen op hun beurt meer zicht op ontwikkelingen in het bedrijfsleven en kunnen zo hun onderwijs hierop laten aansluiten.
Lectoraten hebben de taak kennis vanuit de hogescholen te verspreiden. Nederland heeft inmiddels 230 lectoraten. Opvallend is echter dat maar een klein percentage mkb'ers de weg naar deze kennisleveranciers weet te vinden.
Er is dus nog genoeg winst te behalen voor de mkb'ers en de hogescholen. U hoeft in principe alleen maar contact op te nemen met een lectoraat en het innovatie-balletje kan gaan rollen. Klik hier en u vindt een overzicht van alle lectoraten in Nederland.
 
Tips voor drempelverlaging mkb en kennisinstellingen
 
  • Informeer bij de hogeschool in de regio naar de mogelijkheden.
  • Praat eens met een collega die wel samenwerkt en haal uw voordeel uit zijn ervaringen.
  • Bij twijfel, ga dan toch de relatie aan. U hebt er altijd profijt van, misschien maakt u wel kennis met potentiële werknemers.
  • Probeer de vraag en/of probleem goed te formuleren, zodat de hbo-instelling direct aan de slag kan.
  • Houd rekening met de verschillende doelstellingen. U wilt zo snel mogelijk resultaat, de hogeschool moet eerst onderzoek doen. Heb geduld!
  • Als de samenwerking bevalt, ga dan een duurzame relatie aan. Als u elkaar beter kent, stimuleert dat tot nieuwe producten en innovatief, baanbrekend onderzoek.
TWA-netwerk: gratis advies bij buitenlandse innovatie
Het TWA-netwerk, onderdeel van het Ministerie van Economische Zaken, is een dienstverlenende instantie voor Nederlandse bedrijven, kennisinstellingen en overheden die te maken hebben met de ontwikkeling of de toepassing van (nieuwe) technologieën, technieken en technologiebeleid. De dienstverlening van het TWA-netwerk is gratis. De Technische Wetenschappelijke Attachés (TWA's) zijn onder meer gestationeerd in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, België, Frankrijk, Italië, de Verenigde Staten (zowel in Washington als Sillicon Valley), Japan en Singapore.
Het TWA-netwerk geeft individueel advies aan mkb'ers. Het netwerk behandelt jaarlijks duizenden vragen van ondernemers. Binnen vier weken heeft de mkb'er antwoord. De TWA's beschikken over een uitgebreid relatienetwerk in de landen waar zij zijn gevestigd. Verder hebben ze een diplomatieke status, waardoor deuren opengaan die voor anderen gesloten blijven. Daarnaast spreken de TWA's de lokale taal en kennen zij de sociaal-culturele gebruiken van hun gastland.
Als u stuit op één van de volgende vragen is het wellicht verstandig het TWA-netwerk te raadplegen:
  • Hoe staat het met het technologisch onderzoek op een specifiek technologieterrein in het buitenland en hoe ver is men met de toepassing van deze technologie?
  • Wie zijn de spelers op een specifiek technologiebeleid?
  • Hoe kom ik met hen in contact?
  • Kan het TWA-netwerk een partnering-event organiseren voor Nederlandse en buitenlandse bedrijven?
Stel uw vraag direct aan één van de TWA's via de website.

Kennis importeren steeds soepeler
Wachtlijsten voor hoogopgeleide buitenlandse werknemers die in Nederland een werk- en verblijfsvergunning willen krijgen, zijn verleden tijd. Voorheen lieten buitenlandse kenniswerkers, die bij Nederlandse instituten makkelijk werk zouden kunnen vinden, Nederland vaak links liggen. Dat zal niet meer het geval zijn door de komst van één loket, één procedure en één vergunning voor kennismigranten, waarmee de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) is gestart. De verwachting is dat door de komst van de buitenlandse hoogopgeleiden het innovatie-niveau van de Nederlandse economie wordt verhoogd.

Een belangrijke voorwaarde voor toelating als kennismigrant is dat de werkgever een overeenkomst heeft gesloten met de IND.

Het Innovatie Prestatie Contract
De subsidieregeling InnovatiePrestatieContracten (IPC) is de moeite waard: u kunt er € 25.000,- mee verdienen. IPC heeft als doel innovatie, samenwerking en kennisoverdracht in het mkb te stimuleren. Met name tussen mkb-bedrijven die samenhang vertonen, bijvoorbeeld door de regio, de keten, het thema of de branche waarin zij opereren

Groepen ondernemers sluiten onder leiding van een brancheorganisatie een driejarig contract af met het Ministerie van Economische Zaken. Per deelnemend bedrijf stelt EZ geld beschikbaar voor investeringen in kennis, productontwikkeling en procesvernieuwing.

Het meerjarige innovatieplan geeft recht op 50% subsidie (tot maximaal € 50.000,-), verschillende faciliteiten, begeleiding en advies bij de ontwikkeling en realisatie van uw plannen. Het aanvraagformulier is te downloaden via de site van SenterNovem.

Handige sites

  • Innovatieplatform, adviesorgaan van de overheid.
  • Syntens, innovatienetwerk voor ondernemers. Voor innovatieadviezen op het gebied van ICT, P&O, samenwerken, product- en procesontwikkeling, marketing & strategie.
  • TWA-netwerk, voor buitenlandse innovatie.
  • SenterNovem, uitvoeringsorgaan van het Ministerie van Economische Zaken.
  • TNO, kennisinstituut voor onderzoek, specialistische advisering, testen en certificeren van producten en diensten. Onder meer op het gebied van industrie, bouw en ICT.
  • Telematica Instituut, gespecialiseerd in ICT en telecommunicatie.
  • TechnologieCentrum Noord-Nederland, geeft advies aan ondernemers in de provincies Groningen, Friesland en Drenthe.
  • Kennisalliantie Zuid-Holland, interessant voor ondernemers in Zuid-Holland die hoger opgeleiden willen inzetten voor een stageproject binnen hun bedrijf.
  • Innovatienetwerk Zeeland, database voor Zeeuwse ondernemers die zoeken naar bedrijven met relevante kennis in de regio.
  • Food Valley, lost vraagstukken op uit het mkb in de voedingsmiddelenindustrie en aanverwante sectoren.
  • ApplicatieCentrum Productietechnologie, hier kunnen mkb'ers (tot 250 medewerkers) terecht voor allerhande vragen over productietechnologie.
  • DSM Kenniswinkel, gespecialiseerd voor het opsporen en inschakelen van expertise op het gebied van chemie en techniek.
Auteur: De Zaak
Gemiddelde (0 Stemmen)
0 Reacties
Toon

Uw mening Uw mening

Welke bezuinigingsmaatregel komt bij u het hardst aan?