Als je werknemer een burnout heeft

Wat kun je het beste doen als je werknemer een burn-out heeft? En wat kun je juist beter laten? Lees deze do’s en don’ts.
Zit een van je werknemers thuis met een burn-out? De verleiding kan groot zijn om hem dan maar met rust te laten. Toch is dit niet altijd verstandig. Goede communicatie is juist belangrijk. Wat kun je het beste doen als je werknemer een burn-out heeft? En wat kun je juist beter laten? Deze do’s en don’ts kunnen het ziekteverzuim verkorten en de re-integratie versoepelen.
Als je werknemer een burnout heeft

 

Wat je wel moet doen

Hulp inschakelen
Een burn-out gaat niet zomaar over. Het is geen kwestie van een weekje bijslapen en dan
weer terug naar kantoor. Je werknemer heeft professionele hulp nodig, om te begrijpen
waarom het misging en dat in de toekomst te voorkomen. Schakel de begeleiding in van
een bedrijfsarts, arbodienst of verzuimverzekeraar. En laat je goed informeren over je
rechten en plichten als werkgever. Wist je bijvoorbeeld dat je de ziekmelding in de 42 e
week moet doorgeven aan het UWV? In dit interview met re-integratiespecialist Serena
Rebel lees je wat je nog meer kunt verwachten van een arbodienst.

Betrokkenheid tonen
Vraag regelmatig hoe het met je werknemer gaat en luister daar ook echt naar. Stel open
vragen en geef aan dat je benieuwd bent naar het antwoord. Door zo nu en dan contact te
hebben laat je merken dat je werknemer niet vergeten wordt.
Houd wel in gedachten dat iedere werknemer anders is. Een persoonlijke aanpak is
daarom van belang. Voor het krijgen van hulp bij een persoonlijke ondersteuning kan een
verzuimverzekering je helpen. Zodat ze na ziekte weer snel en gemotiveerd aan het werk
kunnen.

Je werknemer serieus nemen
Als je tot nu toe weinig met burn-outs te maken hebt gehad, kan het lastig zijn om hiermee
om te gaan. Als eerste is het heel belangrijk je werknemer serieus te nemen. Toon begrip
voor de situatie en laat zien dat je vertrouwen hebt in je werknemer. Wees je ook bewust
van de complexiteit van burn-outklachten. Door zorgvuldig met de situatie om te gaan, laat
je je collega’s zien dat je belang hecht aan een veilige werkomgeving.

Kritisch op jezelf zijn
Je werknemer is niet zonder reden uitgevallen. Heeft werkdruk een rol gespeeld of zijn er
andere stressfactoren waarop jij invloed zou kunnen hebben? Waar ligt dat aan? Geef jij
complimenten en ben je gemakkelijk te benaderen? Ook met het oog op de toekomst is het
verstandig je rol als werkgever onder de loep te nemen. Lees in dit artikel meer tips om
ziekteverzuim te voorkomen.

Vergemakkelijk de terugkeer
Gaat je werknemer binnenkort weer aan de slag? Geef hem de vrijheid met een paar uur werk per dag te beginnen. Gaat het goed, breid dan stap voor stap de taken uit. 

 

Wat je juist niet moet doen

Niets van je laten horen
Door te blijven communiceren laat je zien dat je betrokken bent bij je werknemer. Laat
hem zelf kiezen hoe hij wil communiceren, bijvoorbeeld per e-mail of WhatsApp in plaats
van door te bellen.

Collega’s van de zieke werknemer erbuiten laten
Vertel de rest van het team waarom hun collega een tijdje niet aanwezig is. Zo voorkom je
misverstanden. Ook hoeft je werknemer bij terugkeer dan niet steeds over zijn burn-out te
vertellen. Respecteer daarbij wel altijd de privacy van je werknemer door niet in detail te
treden.

Vragen hoe lang het nog duurt
Een ziekteproces is vaak lastig te voorspellen en elke burn-out is anders. Vragen hoe lang
de burn-out nog duurt voert de druk op de werknemer alleen maar meer op. En dat is juist
niet de bedoeling.

Ervan uitgaan dat iedereen dezelfde grenzen heeft
Wat voor de een als gezonde adrenaline voelt, beleeft de ander als extreme stress.
Misschien zou jij die stapel werk sneller afkrijgen, maar je kunt niet in het hoofd van een
ander kijken. Bovendien weet je vaak niet welke invloed het privéleven van je werknemer
op het werk heeft.

Verwachten dat je werknemer weer helemaal de oude wordt
Je werknemer is alweer een tijdje aan het werk en het gaat goed. Toch kun je er niet van
uitgaan dat hij weer dezelfde persoon is als voor zijn burn-out. Waarschijnlijk heeft hij
coaching en therapie gehad, waarin hij heeft geleerd grenzen te stellen en opener te zijn
over zijn behoeften, ambities en frustraties. Zie dat als een voordeel. Je bedrijf profiteert
van eerlijke werknemers die weten wat ze willen.

 

Tip! Essentiële (of handige) ondernemerszaken: Bedrijfsverzekeringen (zoals bijvoorbeeld een beroepsaansprakelijkheidsverzekering), een boekhouder of belastingadviseur die je helpt met jouw administratie en/of belastingaangiftes, incassobureau inschakelen voor je openstaande facturen, een professionele website laten maken of een gratis tankpas via De Zaak afsluiten.

Ga nu naar je mailbox

Je ontvangt een e-mailbericht met instructies om je registratie te bevestigen. Zonder de bevestiging wordt je registratie niet verwerkt.

Ook praktische tips in je mailbox?

Denk na over de toekomst van je bedrijf. Schrijf je in voor onze gratis nieuwsbrieven!

© 2020 De Zaak B.V.
1
0

De Zaak website maakt gebruik van cookies.

We zijn verplicht om je toestemming te vragen voor het gebruik van cookies.

/disclaimer
Meer informatie
Ja, ik geef toestemming