Personeel is de motor van je bedrijf. Maar hoe houdt je je werknemers tevreden? Heb je bijvoorbeeld ooit nagedacht over hoe belangrijk het is om goed te communiceren met elkaar? Of wanneer en hoe je je werknemers beloont? Een aantal tips.

Snel inzicht in de belangrijkste ondernemerszaken: met de Top 3 Scans van De Zaak: de AOV Scan, de Aftrekposten Scan en de Pensioen Scan

Inhoudsopgave

Beloon je werknemers

Allereerst, is het belangrijk dat de werknemer zich gewaardeerd voelt binnen het bedrijf en voor de werkzaamheden die hij verricht. Je kan hier denken aan een blijk van waardering in de vorm van een financiële prikkel, salarisverhoging of een bonus. Echter kan je ook aan andere beloningen denken, waarmee jij je werknemer in het zonnetje zet.

Heel wat mensen hebben er bijvoorbeeld plezier in om met een cadeaubon een cadeau uit te zoeken via een webshop. Verder zorgt een mooie bos bloemen ook vaak voor een welkome verrassing. Wil jij je werknemers verrassen? Kijk dan voor inspiratie voor een cadeau voor haar of een cadeau voor hem online om de geschikte beloning te vinden.

Persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling

De vraag naar persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling onder werknemers neemt de laatste jaren enorm toe. Bij ontwikkeling kan je denken aan het aanbieden van cursussen of trainingen, waarmee ze zich kunnen verdiepen in een bepaald onderwerp.

Door als werkgever toegang hiertoe te bieden, laat je zien dat je bereid bent om in hun te investeren. Hierdoor voelt de werknemer zich niet alleen gewaardeerd en gehoord, ook zijn zij minder snel geneigd om naar een ander bedrijf over te stappen.

Tijd voor je werknemers

Een goede en open communicatie is van belang, net als het geven van inspraak aan personeel en het serieus nemen van de inbreng. Onderschat nooit het belang van informele, toevallige communicatie bij bijvoorbeeld het koffiezetapparaat. Zorg dat jij als werkgever toegankelijk bent voor je werknemers en dat je de tijd neemt om zaken te bespreken.

Belangrijk hierbij is bijvoorbeeld ook één tot twee keer per jaar een functioneringsgesprek in te plannen met je werknemer. Hier bespreek je op een informele manier of de medewerker tevreden is over zijn werk, de arbeidsomstandigheden, de collega’s en het management. Misschien wil de werknemer een andere functie of een cursus volgen? Samen bespreek je de verbeterpunten en maken jullie afspraken voor de toekomst.

Is jouw pensioenpot al gevuld een zorgeloze oude dag? Check binnen 2 minuten welke pensioenopties voor jou (fiscaal) het beste zijn. Start de gratis Pensioen Scan van De Zaak.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
In de wereld van e-commerce zijn efficiënte logistieke processen essentieel voor het succes van een online business. Fulfilment en e-fulfilment zijn…
De markt van tattoo salons is een fascinerende wereld vol creativiteit, expressie en individualiteit. In tegenstelling tot veel andere markten, is er…
Als ondernemer speelt het beheren van energie een grote rol. Het is daarom ook belangrijk om zo efficiënt mogelijk met energie om te gaan en zo veel…
Wil je je carrière in bedrijfsmanagement een boost geven? Gebruik dan een geheim wapen: jouw CV. Je CV is een document dat een overzicht geeft van je…
Om je huis het hele jaar door comfortabel te houden, zijn er twee belangrijke dingen nodig: een goede verwarming voor de koude maanden en een…
Ondernemers hebben gemiddeld meer energie en zijn gemiddeld meer gelukkig met hun werk dan mensen die in loondienst werken. Opvallend, omdat juist…