Categorieën

Personeel is de motor van je bedrijf. Maar hoe houdt je je werknemers tevreden? Heb je bijvoorbeeld ooit nagedacht over hoe belangrijk het is om goed te communiceren met elkaar? Of wanneer en hoe je je werknemers beloont? Een aantal tips.

Snel inzicht in de belangrijkste ondernemerszaken: met de Top 3 Scans van De Zaak: de AOV Scan, de Aftrekposten Scan en de Pensioen Scan

Inhoudsopgave

Beloon je werknemers

Allereerst, is het belangrijk dat de werknemer zich gewaardeerd voelt binnen het bedrijf en voor de werkzaamheden die hij verricht. Je kan hier denken aan een blijk van waardering in de vorm van een financiële prikkel, salarisverhoging of een bonus. Echter kan je ook aan andere beloningen denken, waarmee jij je werknemer in het zonnetje zet.

Heel wat mensen hebben er bijvoorbeeld plezier in om met een cadeaubon een cadeau uit te zoeken via een webshop. Verder zorgt een mooie bos bloemen ook vaak voor een welkome verrassing. Wil jij je werknemers verrassen? Kijk dan voor inspiratie voor een cadeau voor haar of een cadeau voor hem online om de geschikte beloning te vinden.

Persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling

De vraag naar persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling onder werknemers neemt de laatste jaren enorm toe. Bij ontwikkeling kan je denken aan het aanbieden van cursussen of trainingen, waarmee ze zich kunnen verdiepen in een bepaald onderwerp.

Door als werkgever toegang hiertoe te bieden, laat je zien dat je bereid bent om in hun te investeren. Hierdoor voelt de werknemer zich niet alleen gewaardeerd en gehoord, ook zijn zij minder snel geneigd om naar een ander bedrijf over te stappen.

Tijd voor je werknemers

Een goede en open communicatie is van belang, net als het geven van inspraak aan personeel en het serieus nemen van de inbreng. Onderschat nooit het belang van informele, toevallige communicatie bij bijvoorbeeld het koffiezetapparaat. Zorg dat jij als werkgever toegankelijk bent voor je werknemers en dat je de tijd neemt om zaken te bespreken.

Belangrijk hierbij is bijvoorbeeld ook één tot twee keer per jaar een functioneringsgesprek in te plannen met je werknemer. Hier bespreek je op een informele manier of de medewerker tevreden is over zijn werk, de arbeidsomstandigheden, de collega’s en het management. Misschien wil de werknemer een andere functie of een cursus volgen? Samen bespreek je de verbeterpunten en maken jullie afspraken voor de toekomst.

Is jouw pensioenpot al gevuld een zorgeloze oude dag? Check binnen 2 minuten welke pensioenopties voor jou (fiscaal) het beste zijn. Start de gratis Pensioen Scan van De Zaak.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Problemen met de leidingen in huis kunnen voor huiseigenaren slechts kleine en kortstondige ongemakken veroorzaken, maar voor kantoren kan zelfs de…
Een vloer is een van de meest essentiële elementen van een gebouw. Het draagt niet alleen bij aan de algehele esthetiek, maar het moet ook bestand…
Bedrijfsevenementen vergen veel planning om vlekkeloos te verlopen en het beoogde effect op je publiek te hebben. Als ze correct worden uitgevoerd,…
Door het diverse aanbod in activiteiten is er voor elk soort feest een passende invulling. Neem onze anti slipcursus. Het regenachtige weer in…
Als je wilt stoppen met je bedrijf dan is dat vaak een emotionele stap. Jaren heb je er je ziel en zaligheid in gelegd en nu komt daar een eind aan….
Bedrijven worden steeds vaker het slachtoffer van cyberaanvallen. Vaak heeft dit als doel om de ondernemer af te persen. Die moet betalen om weer…