De nieuwe generatie ondernemers geeft prioriteit aan duurzaamheid en innovatie. Deze bedrijven bouwen vertrouwen op door open communicatie en investeringen die de gezondheid van consumenten positief beïnvloeden.
Ze gebruiken digitale tools om consumenten voor te lichten en hiermee te voldoen aan de toenemende behoefte aan transparantie.
Belangrijkste strategieën van de ‘clean label’-beweging
De clean label beweging binnen de gezondheidsindustrie kenmerkt zich door vier belangrijke strategieën:
- Zuivere ingrediënten: deze voorlopers ontwikkelen producten op basis van eenvoud en zuivere ingrediënten. Ze laten onnodige vulstoffen en kunstmatige additieven weg of gebruiken natuurlijke alternatieven. Denk aan fruitextract als natuurlijke smaakmaker en stevia als zoetstof. Sommige bedrijven laten hun producten regelmatig testen op zuiverheid door een onafhankelijk laboratorium.
- Transparantie: bedrijven van de nieuwe generatie maken van transparantie een kernwaarde. Ze vermelden alle ingrediënten, noemen ze bij naam en geven gedetailleerde informatie. Ook over het toevoegen van noodzakelijke additieven zijn deze bedrijven transparant. Ze gebruiken geen schuilnamen en verbergen toevoegingen ook niet achter een E-nummer. Testresultaten publiceren ze steevast op hun website.
- Technologie: nieuwe ondernemers gebruiken technologie om hun transparantie te verhogen. Denk aan QR-codes om informatie te geven over de herkomst, productieprocessen en voedingswaarde. Dit is vooral effectief bij de generatie Z en millennials, die deze technologieën vaker gebruiken. Voor jongere generaties, zoals de Alpha Generatie, gaat het eerder om apps die deze productinformatie leveren via de camera van de smarphone of via barcodescanning.
- Ethische waarden: De ‘clean label’-beweging gaat ook over duurzaamheid en ethische inkoop. De bedrijven die onder deze beweging vallen, bieden duurzame alternatieven, kopen grondstoffen zoveel mogelijk lokaal, produceren in eigen land en hebben keurmerken die duurzaamheid garanderen.
Waarom ‘clean label’ belangrijker is dan ooit
Supplementenbedrijven binnen de ‘clean label’-beweging bouwen relaties op met consumenten op basis van vertrouwen en gedeelde waarden in plaats van zich uitsluitend op winst te richten.
De bedrijven creëren kwaliteitsnormen die verder gaan dan wat de regelgeving vereist. Ook delen ze duidelijke informatie over hun bronnen, productiemethoden en ingrediënten keuzes.
Consumenten zijn steeds meer geïnteresseerd in gezondheid, voeding en supplementen. Bovendien maken ze zich steeds meer zorgen over hun impact op het dierenwelzijn en het milieu. Dit beïnvloedt hun aankoopbeslissingen en beloont merken die aansluiten bij deze waarden.
Voor bedrijven in de supplementenindustrie biedt dit een kans om echte relaties met consumenten op te bouwen op basis van vertrouwen, transparantie en gedeelde waarden.
Zo transformeert langzaam de gehele supplementenindustrie en worden zuivere supplementen en transparantie de norm.
Wat maakt een bedrijf ‘next generation’ in de supplementenindustrie?
Met de opkomst van de ‘clean label’-beweging in de supplementenindustrie zullen veel merken een ‘clean label’-status claimen, terwijl ze nog steeds verschillende additieven gebruiken.
De ‘next generation’ bedrijven kiezen voor een andere aanpak en zetten zich onverminderd in voor de integriteit van ingrediënten.
Hun producten zijn volledig vrij van:
- dubieuze e-nummers
- chemische zoetstoffen
- synthetische smaakstoffen
- synthetische glansmiddelen
- onnatuurlijke geur- en kleurstoffen
Deze bedrijven maken gebruik van hoogwaardige ingrediënten en waardevolle toevoegingen. Dit doen ze met als doel een zo groot mogelijk effect voor hun klanten te bereiken.
Dezelfde ondernemers zetten producten in de markt met een hoge en veilige dosis die recht doet aan het doel van hun klant: het bereiken van een optimale gezondheid.
‘Next generation’ ondernemingen maken goede supplementen bereikbaar voor zoveel mogelijk mensen door geen concessies te doen aan de kwaliteit en de prijs aantrekkelijk te houden. Hierbij nemen ze steeds de klant als uitgangspunt en zijn ze bereid om verregaande investeringen te doen om hun klanten nog beter tot dienst te zijn.
Een marktleider verwoordt het treffend in Financieel Dagblad als gevraagd wordt naar zijn droom: “Misschien eigen machines. Dan kunnen we op basis van vragenlijsten en bloedtesten persoonlijke capsules maken, passend bij verschillende levensfases.”
Met deze en andere initiatieven geven deze ‘next generation’ bedrijven de hele sector een nieuwe vorm door een voorbeeld te zijn in het creëren van echte waarde voor de consument.
