Categorieën

Adviesbureaus laten je dingen zien die je niet eerder hebt gezien of wellicht uit het oog bent verloren. Ze helpen je team en organisatie in beweging te komen. Stilstaan zorgt er namelijk voor dat je op achterstand komt. Met ervaren onderzoekers en aanpakkers duurzame verandering creëren. In dit artikel meer over adviesbureaus binnen gemeenten en welke stappen er worden doorlopen.

Snel inzicht in de belangrijkste ondernemerszaken: met de Top 3 Scans van De Zaak: de AOV Scan, de Aftrekposten Scan en de Pensioen Scan

Inhoudsopgave

Gemeente adviezen 

Met vragen die gericht zijn op de maatschappij onderzoek en advies instellen om doelen te bereiken. Gemeente adviezen kunnen gaan over bijvoorbeeld werkloosheid, inburgering of kansenongelijkheid. Dit zijn allemaal vragen die er echt toe doen maar binnen bijvoorbeeld gemeenten op een grote stapel terecht komen of vergeten worden. Een adviesbureau gemeenten brengt ervaring en veroorzaakt beweging. Zij kennen het openbare bestuur en denken graag met je mee. Een aantal voorbeelden van vraagstukken:

  • Hoe perk je als gemeente werkloosheid in?
  • Hoe zorgt je als gemeente voor een goede inburgering voor nieuwe burgers?
  • Hoe kan de kracht van preventie het beste benut worden?

Inzetten adviesbureaus

Adviesbureaus werken voor verschillende organisaties. Denk aan gemeenten, provincies, werkgevers en maatschappelijke organisaties. De boven- en onderstroom van deze organisaties moeten in elkaar overlopen. Wanneer de onderstroom soepel verloopt en genoeg aandacht krijgt verloopt de bovenstroom ook soepeler. Een adviesbureau helpt je naar meer maatschappelijke impact door middel van een frisse blik op de situatie. Zij laten je zien wat je moet doen en laten om te zorgen voor verandering maar ook wat het uiteindelijk zal opleveren.

Stappen:

Na de intake is het belangrijk om te starten met het plan van aanpak. In het begin wordt er een gezamenlijk doel opgesteld. Medewerkers moeten in lijn zijn met de strategie en het plan van de organisatie. Hierna wordt het gezamenlijke doel omgezet naar een oplossing. De strategie die hieruit voortkomt moet geïmplementeerd worden binnen het bedrijf. De basis moet worden bekeken en herzien met een kritische blik. Wanneer alles sterk staat is het gedrag van medewerkers belangrijk. Wanneer zij in een lijn staan met de doelen en strategie van de organisatie zal er een verandering van gedrag worden gerealiseerd.

Is jouw pensioenpot al gevuld een zorgeloze oude dag? Check binnen 2 minuten welke pensioenopties voor jou (fiscaal) het beste zijn. Start de gratis Pensioen Scan van De Zaak.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Als ondernemer ga je regelmatig overeenkomsten aan. Wat doe je als een opdrachtgever na ondertekening een offerte annuleert? Kan dat zomaar en waarmee…
Een vloer is een van de meest essentiële elementen van een gebouw. Het draagt niet alleen bij aan de algehele esthetiek, maar het moet ook bestand…
Het vak van rijinstructeur is intensief, maar ook een relatief vrij beroep. Om de 50 minuten stapt er weer een nieuwe leerling in je lesauto, van…
Als ondernemer speelt het beheren van energie een grote rol. Het is daarom ook belangrijk om zo efficiënt mogelijk met energie om te gaan en zo veel…
AMSTERDAM, 3 mei 2023 – Na een jaar aanwezigheid op de Nederlandse markt signaleert Payhawk dat finance teams nog veel efficiencywinst kunnen boeken….
Contact onderhouden met service- en deliverymanagers, schuiven met medewerkers, nieuwe rollen definiëren of vraag en aanbod op elkaar afstemmen….