Inhoudsopgave
Waarom duurzame inzetbaarheid belangrijk is voor werknemers van 55-plus
Allereerst is duurzame inzetbaarheid niet alleen van toepassing op oudere werknemers, je wilt als ondernemer immers iedereen duurzaam aan het werk houden. Toch verdient de oudere werknemer zeker extra aandacht wanneer het aankomt op duurzame inzetbaarheid. Vanaf 55-plus is namelijk het moment gekomen dat je als werkgever de vruchten plukt van een doordacht inzetbaarheidsbeleid, maar ook na de leeftijd van 55 jaar is het belangrijk om gezond aan het werk te blijven. Want ook op latere leeftijd is bijvoorbeeld stress een reden voor verzuim.
Bevorder de gezondheid en het welzijn van werknemers van 55-plus
55-plussers willen niet als een aparte groep binnen jouw onderneming gezien worden. Een speciale behandeling, omdat ze een bepaalde leeftijd hebben bereikt, vindt niemand leuk. Zie het bevorderen van de gezondheid en het welzijn van 55-plussers dan ook als een extra dienst. Die is niet verplicht, maar vormt meer een waardevolle aanvulling op het duurzame inzetbaarheidsbeleid.
Een open en eerlijk gesprek over welzijn en het aanbieden van bijvoorbeeld gezonde voeding en coaching kunnen een startpunt zijn. Ook scholing over bijvoorbeeld gezondheid kan het welzijn van 55-plussers verbeteren.
Creëer een werkomgeving die inclusief is
Een inclusieve werkomgeving is geen tijdelijke trend. Een werkomgeving waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt, is goed voor de productiviteit en voor de inzetbaarheid, ook van je ouderen werknemers. Zorg dat werknemers weten dat er een vertrouwenspersoon binnen de organisatie aanwezig is en wie dat is. Maak daarnaast ook racisme en discriminatie bespreekbaar. Tevens is het goed om een zero tolerance beleid te voeren ten aanzien van flauwe, maar kwetsende grappen en opmerkingen op de werkvloer. Discriminatie en pesterijen met oudere werknemers als lijdend onderwerp komen vaker voor dan je zou denken. Werkgevers zouden hier meer aandacht voor mogen hebben want zonder deze pesterijen blijven oudere werknemers langer doorwerken en voelen ze zich meer gewenst.
Zorg voor passende werkbelasting en ontwikkelingsmogelijkheden
Oudere werknemers hebben in sommige gevallen veel profijt van extra vrije dagen. Binnen de zakelijke dienstverlening is dit wellicht niet direct van toepassing, maar wanneer er meer fysieke arbeid wordt verricht is het zeker zaak om oog te hebben voor passende werkbelasting. Ook een passend aanbod van trainingen en scholingen wordt zeer gewaardeerd.
Maak gebruik van de ervaring en kennis van werknemers van 55-plus
55-plussers worden, gelukkig in steeds mindere mate, gezien als een risico, maar er zijn ook heel veel voordelen te benoemen met betrekking tot 55-plussers. Zo brengen ze een schat aan ervaring en kennis mee. Koppel bijvoorbeeld oudere werknemers aan starters om de doorstroom van essentiële kennis en ervaring te stimuleren.
Oudere werknemers langer laten doorwerken?
Het is dus zeker verstandig om oudere werknemers langer te laten doorwerken. Het voordeel van 55-plussers in dienst hebben weegt zonder twijfel op tegen de eventuele nadelen, maar een goed 55-plus beleid is onmisbaar. Zet duurzame inzetbaarheid voorop, maar vergeet zeker niet om oudere werknemers de waardering en mogelijkheden te bieden die ze verdienen.
Veelgestelde vragen:
Wat is een goed 55-plus beleid?
Een goed 55-plus beleid past als een goede jas bij de organisatie. Leg niet te veel nadruk op het ‘op latere leeftijd zijn’ van de medewerkers, maar pas eventuele cursussen en scholing er wel op aan.
