René Kuijten is niet de klassieke ondernemer met een tech startup of e-commerce idee. Als voormalig arts, McKinsey-consultant en nu partner bij EQT Life Sciences weet hij precies waar wetenschap, strategie en ondernemerschap elkaar raken. Voor hem betekent succes niet alleen winst, maar échte impact in de gezondheidszorg.

Inhoudsopgave

“Ik ben begonnen in de zorg. Geneeskunde gestudeerd, gepromoveerd op kinderkanker. Maar al snel merkte ik dat ik meer wilde dan individuele zorg bieden. Bij McKinsey heb ik acht jaar lang gewerkt aan strategieën voor ziekenhuizen, farma en zorginstellingen. Daar zag ik de knelpunten in het systeem van dichtbij.”

In 2000 stapte René Kuijten over naar Life Sciences Partners (LSP), dat later fuseerde met EQT. “Toen hadden we een klein team en een fonds van 25 miljoen gulden. Nu beheren we miljarden en investeren we wereldwijd in medische innovaties.”

Ondernemen op de grens van idee en praktijk

Voor René Kuijten zit ondernemerschap niet in productontwikkeling of snelle groei, maar in het mogelijk maken van vooruitgang. “Wij stappen in op het moment dat er nog geen product is. Alleen een idee, vaak uit een academisch lab. Zonder verdienmodel, zonder zekerheden. Maar met potentie.”

Hij noemt het “ondernemen met een lange adem”. “Tussen ontdekking en toepassing kan zomaar tien jaar zitten. Maar als het lukt, verandert er echt iets voor mensen. Dat is de winst die ik het belangrijkst vind.”

Doorpakken waar anderen stoppen

“Neem het fonds voor dementie,” aldus René Kuijten: “Jarenlang een verwaarloosd gebied. Te ingewikkeld, te duur, te langzaam. Maar we zijn er vol ingestapt: 275 miljoen euro opgehaald, geïnvesteerd in vijftien bedrijven, allemaal gericht op vroege opsporing en behandeling. Het is pionieren, maar ook nódig. Iedereen kent wel iemand met dementie.”

Over waardecreatie

Naast gezondheidswinst leveren de investeringen ook economische impact op. “Merus is een mooi voorbeeld. Een start-up uit Utrecht, begonnen met een klein team, gestart door EQT Life Sciences, nu een bedrijf met honderden medewerkers en onlangs voor 8 miljard euro verkocht aan Genmab. Zoiets begint bij visie, lef en een goed netwerk.”

Wat hij belangrijk vindt: dat we in Nederland meer oog krijgen voor de vertaalslag van kennis naar praktijk. “We hebben geweldige wetenschappers, maar laten kansen liggen omdat er geen structuur is om hun werk verder te brengen. Daarom ben ik medeoprichter van het Oncode Institute en de Oncode Accelerator. Dat moet veranderen.”

Wat ondernemers van René Kuijten kunnen leren

René Kuijten onderneemt in een wereld vol risico’s en vertragingen, maar blijft vasthoudend. Zijn advies aan andere ondernemers? “Zorg dat je weet waarom je iets doet. Dan hou je het vol als het moeilijk wordt. En denk groot. Juist als iets onmogelijk lijkt, is het misschien wel de moeite waard.”

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Niet alle ondernemers hebben per se een bedrijfswagen nodig, maar voor sommigen is het echt onmisbaar, omdat het integraal deel vormt van het mogelijk…
Een ondernemer die een woning koopt, doorloopt hetzelfde proces als iemand in loondienst: orientereren, bezichtigen, bieden, financieren, naar de…
Wie aan een kantoorruimte denkt, denkt al snel aan Amsterdam, Utrecht of Rotterdam. Maar steeds meer bedrijven kiezen bewust voor een andere koers. Een…
De manier waarop klanten producten vinden via Google verandert bijna met de dag. Waar zoekmachine optimalisatie jarenlang draaide om posities in de…
De receptie is het visitekaartje van je organisatie, maar het bemensen ervan is kostbaar. Zeker nu werkpatronen schommelen en pieken en dalen in…
Momenteel is Peppol voor de meeste ondernemers nog geen harde eis, maar daar zal richting 2030 verandering in komen. In dit artikel bekijken we welke…