Als handels- of productiebedrijf in het mkb wil je maar één ding: je producten zo snel en efficiënt mogelijk bij de klant krijgen. Maar wie de markt een beetje volgt, weet dat de logistieke sector de afgelopen jaren behoorlijk complex is geworden. De vastgoedprijzen voor magazijnen zijn historisch hoog, de krapte op de arbeidsmarkt maakt het vinden van betrouwbaar distributiepersoneel een dagtaak en de verwachtingen van klanten rondom levertijden liggen torenhoog. Veel ondernemers worstelen dan ook met hun opslag en distributie. Je wilt natuurlijk flexibel zijn en meebewegen met de markt, maar een eigen warehouse dwingt je vaak tot hoge vaste kosten en operationele rompslomp.

Inhoudsopgave

Samenwerken met een ervaren partner zoals Axell Group biedt ondernemers de kans om die logistieke keten weer flexibel en rendabel te maken.

De verborgen kosten van een eigen magazijn

Het runnen van een eigen logistieke afdeling lijkt op het eerste gezicht handig vanwege de controle, maar onderaan de streep brengt het flinke risico’s en verborgen kosten met zich mee. Denk aan de seizoensinvloeden: de ene maand puilt je magazijn uit en kom je handjes tekort, terwijl er drie maanden later stellingen leeg staan en je personeel duimen draait. De vaste lasten voor huur, heftrucks, softwarelicenties en verzekeringen lopen ondertussen gewoon door. Bovendien vraagt moderne logistiek om flinke investeringen in digitalisering en WMS-systemen (Warehouse Management Systems) om foutmarges te minimaliseren. Voor veel mkb-bedrijven is dat toch net een te grote hap uit het budget.

Variabele kosten in plaats van vaste lasten

De oplossing voor deze groeipijn ligt in het transformeren van die vaste kosten naar variabele kosten. Door te kiezen voor professionele contractlogistiek leg je de complete zorg voor opslag, voorraadbeheer, orderpicking en distributie buiten de deur. Je betaalt in dat model vaak alleen voor de palletplaatsen en de handelingen die je daadwerkelijk gebruikt. Snelstijgende orders rondom de feestdagen? Je partner schaalt moeiteloos mee qua ruimte en personeel. Een rustige periode? Dan dalen je logistieke kosten meteen met je omzet mee. Dat geeft enorme ademruimte op de balans en minimaliseert de financiële risico’s van het ondernemen.

Focus op de core business

Uiteindelijk is logistiek een vak apart dat specialistische kennis en schaalgrootte vereist. Door dit cruciale, maar operationeel zware onderdeel over te laten aan een externe expert, haal je een hoop stress uit de organisatie. Geen gedoe meer met zieke heftruckchauffeurs, beschadigde zendingen of een tekort aan vierkante meters. De directie en het team krijgen de handen weer volledig vrij om te focussen op waar de échte winst wordt gemaakt: productontwikkeling, marketing en sales. Benieuwd hoe je jouw supply chain optimaliseert en je je bedrijf klaarstoomt voor de volgende groeispurt? Ontdek hoe slimme contractlogistiek je onderneming kan versterken.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Als ondernemer heb je te maken met je bedrijfspand, of je het nu huurt of bezit. Verbouwingen, onderhoud, uitbreidingen of een verhuizing: in al die…
Kindverpleegkunde wordt door veel zorgprofessionals ervaren als een bijzonder en betekenisvol vakgebied. Het werken met jonge patiënten vraagt niet…
Je hoeft geen groot marketingbudget te hebben om zichtbaar te blijven bij klanten, medewerkers of zakenrelaties. In een tijd waarin inboxen vollopen en…
Een sterke domeinnaam is het visitekaartje van je online aanwezigheid. Het is vaak de eerste indruk die bezoekers van je merk krijgen en kan het…
Ondernemingsrecht is een juridisch begrip dat je vaak tegenkomt als het gaat over bedrijven, ondernemers en alles wat daarbij komt kijken. Toch weet…
Als ondernemer ben je altijd bezig: met strategieën, financiën, marketing, en natuurlijk je team. Je wilt je bedrijf laten groeien en succesvol zijn….