Over Hofmeier
Voordat we een blik werpen op de impact van deze onderneming, eerst een korte introductie. Hofmeier bestaat al 25 jaar en hun hoofdkantoor is gevestigd in Leiden. Ondanks een team van 14 vaste krachten en een groot aantal specialisten, groeit het bedrijf nog steeds. “Groei” is tenslotte de missie van Hofmeier en iets waar ze andere organisaties bij helpen. Dit doen ze op een zo professioneel, maar menselijk mogelijke manier. Want hoewel Hofmeier dagelijks met cijfers en geld bezig is, draait hun werk naar eigen zeggen om mensen. Waarmee we zijn aangekomen bij drie case-voorbeelden die dit laten zien.
Waardevolle samenwerkingen
Hofmeier zet eigen kennis in, om diverse organisaties te helpen groeien. Een belangrijk onderdeel van hun werkzaamheden heeft betrekking op de p&c cyclus. Een effectieve planning en control cyclus zorgt tenslotte voor een gezonde en goed functionerende organisatie.
Hieronder vallen onder meer het beheren van kosten en middelen, het verbeteren van de besluitvorming, het mitigeren van risico’s en uiteraard het optimaliseren van de resultaten.
Dus laten we eens kijken naar drie projecten waaraan Hofmeier heeft bijgedragen of nog steeds mee bezig is. En die een grote impact hebben op de Nederlandse samenleving.
Het Blue Deal Project, Unie van Waterschappen
Het eerste project dat een grote impact heeft op ons land, is Blue Deal. Het gaat om een sociaal project dat is gestart in 2018 en nog loopt tot en met 2030. De kern omvat partnerschappen tussen 15 landen, waarbij kennis wordt uitgewisseld en ingezet omtrent waterbeheer. Van het omgaan met droogte in Nederland tot het voorzien van schoon en veilig drinkwater, in bijvoorbeeld Afrika. Hofmeier helpt de Unie van Waterschappen om de cijfers te monitoren, zodat de budgetten in lijn zijn met de beoogde resultaten.
Sociale huurprojecten
Hofmeier is tevens een bedrijf dat veel samenwerkt met woningcorporaties, iets waar veel Nederlandse inwoners mee te maken hebben. Je kunt hierbij onder meer denken aan het voorzien van het financiële gedeelte voor sociale woningprojecten (huurwoningen), die bijdragen aan de toekomstbestendigheid van woningcorporaties. Voor organisaties binnen de woonsector biedt Hofmeier een totaalconcept aan. Van advies en/of onderzoek, tot het begeleiden van een fusie en/of verander- en interim-management. Om even terug te pakken op het veiligstellen van de toekomstbestendigheid, is dit iets waar ook het laatste praktijkvoorbeeld op aansluit.
Jeugdfonds sport & cultuur Nederland
Een ander project dat veel impact heeft op ons land is het Jeugdfonds. Volgens Gallmann (manager financiën van het Jeugdfonds) heeft de kennis van Hofmeier er zelfs voor gezorgd dat het fonds op sterkte is gebleven. Zo kunnen ze op volle kracht verder met hun missie, ervoor zorgen dat kinderen uit gezinnen met geldzorgen kunnen sporten (of een andere hobby kunnen beoefenen). Hofmeier heeft zich onder andere beziggehouden met de subsidiecontrole en het tijdig opleveren van het verplichte jaarverslag.
Vond je dit artikel interessant? Lees dan ook deze blog over duurzaam ondernemen met impact, en het B Corp certificaat.
