Inhoudsopgave
Beloon je werknemers
Allereerst, is het belangrijk dat de werknemer zich gewaardeerd voelt binnen het bedrijf en voor de werkzaamheden die hij verricht. Je kan hier denken aan een blijk van waardering in de vorm van een financiële prikkel, salarisverhoging of een bonus. Echter kan je ook aan andere beloningen denken, waarmee jij je werknemer in het zonnetje zet.
Heel wat mensen hebben er bijvoorbeeld plezier in om met een cadeaubon een cadeau uit te zoeken via een webshop. Verder zorgt een mooie bos bloemen ook vaak voor een welkome verrassing. Wil jij je werknemers verrassen? Kijk dan voor inspiratie voor een cadeau voor haar of een cadeau voor hem online om de geschikte beloning te vinden.
Persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling
De vraag naar persoonlijke en/of zakelijke ontwikkeling onder werknemers neemt de laatste jaren enorm toe. Bij ontwikkeling kan je denken aan het aanbieden van cursussen of trainingen, waarmee ze zich kunnen verdiepen in een bepaald onderwerp.
Door als werkgever toegang hiertoe te bieden, laat je zien dat je bereid bent om in hun te investeren. Hierdoor voelt de werknemer zich niet alleen gewaardeerd en gehoord, ook zijn zij minder snel geneigd om naar een ander bedrijf over te stappen.
Tijd voor je werknemers
Een goede en open communicatie is van belang, net als het geven van inspraak aan personeel en het serieus nemen van de inbreng. Onderschat nooit het belang van informele, toevallige communicatie bij bijvoorbeeld het koffiezetapparaat. Zorg dat jij als werkgever toegankelijk bent voor je werknemers en dat je de tijd neemt om zaken te bespreken.
Belangrijk hierbij is bijvoorbeeld ook één tot twee keer per jaar een functioneringsgesprek in te plannen met je werknemer. Hier bespreek je op een informele manier of de medewerker tevreden is over zijn werk, de arbeidsomstandigheden, de collega’s en het management. Misschien wil de werknemer een andere functie of een cursus volgen? Samen bespreek je de verbeterpunten en maken jullie afspraken voor de toekomst.
