Interne scholing als concurrentievoordeel in een krappe arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is voor veel sectoren nog altijd krap en goede mensen vinden kost gewoon veel tijd én geld. Zodra je iemand hebt aangenomen, wil je diegene ook behouden. Hier speelt interne scholing een grotere rol dan je misschien denkt. Werknemers die zich kunnen ontwikkelen binnen hun functie voelen zich serieus genomen en zien perspectief bij hun werkgever. Dat maakt je bedrijf aantrekkelijker voor nieuw talent en houdt ook je huidige personeel langer aan boord. Bedrijven die opleiding als bijzaak behandelen, lopen het risico dat hun beste mensen verder gaan kijken.
De verborgen kosten van een opleidingsbudget dat wordt geschrapt
Op papier lijkt schrappen in scholing een logische bezuiniging. De kosten zijn direct zichtbaar, de opbrengst pas op termijn. Maar juist die opbrengst is waar het misgaat als je het budget wegstreept. Medewerkers die niet worden bijgeschoold, blijven werken met verouderde kennis en methodes. Fouten worden sneller gemaakt, processen duren langer en de kwaliteit van het werk loopt terug. Die kosten staan nergens apart genoteerd, maar tikken wel degelijk door in je resultaat. Hoe langer je wacht met investeren, hoe groter de inhaalslag die nodig is. Wat op korte termijn een besparing lijkt, wordt op de lange termijn vaak een veel grotere kostenpost dan het opleidingsbudget zelf ooit was.
Wat bezuinigen op scholing doet met verloop en verzuim
Er is een duidelijk verband tussen ontwikkelmogelijkheden en het verloop binnen een organisatie. Medewerkers die het gevoel hebben stil te staan, zoeken gewoonweg sneller naar een andere werkgever. Dat kost je een goede kracht én de tijd om een vervanger te werven en in te werken. Daarnaast heeft scholing invloed op verzuim. Werknemers die zich onzeker voelen in hun functie, doordat ze nieuwe ontwikkelingen misten, lopen een groter risico op stress en uitval. Interne scholing geeft mensen houvast en het gevoel dat ze het werk aankunnen. Bezuinig je hierop, dan bezuinig je indirect op de stabiliteit van je team, met gevolgen voor de continuïteit van je bedrijf.
Kennis binnen je bedrijf houden ondanks personeelswisselingen
Personeel dat vertrekt, neemt kennis mee. Dat is onvermijdelijk, maar de schade is kleiner als die kennis niet alleen in iemands hoofd zit. Interne scholing zorgt dat vaardigheden en werkwijzen breder gedragen worden binnen een team, in plaats van bij één persoon te liggen. Zo blijft de organisatie draaien, ook als er iemand vertrekt of langdurig uitvalt. Dit voorkomt dat elke wisseling in je team weer bij nul begint met inwerken. Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om trainingen digitaal vast te leggen, zodat kennis herbruikbaar wordt voor nieuwe medewerkers en niet verloren gaat. Met een eLearning creation software kunnen bedrijven trainingsmateriaal centraal opslaan en telkens opnieuw inzetten, zonder dat kennis verdwijnt zodra iemand het bedrijf verlaat. Zo bouw je stap voor stap aan een team dat minder kwetsbaar is voor verloop.
Waarom investeren in interne scholing zich op lange termijn terugbetaalt
De opbrengst van scholing is niet altijd direct af te lezen, maar op de lange termijn is het verschil groot. Bedrijven die structureel investeren in de ontwikkeling van hun mensen, zien dat terug in productiviteit, in minder fouten en in een team dat beter met veranderingen omgaat. Ook je positie als werkgever kun je sterker maken met scholing. Met de juiste trainingen word je een nog betere ondernemer. Je trekt dan makkelijker nieuw talent aan en behoudt bestaande medewerkers langer.
Bezuinigen op interne scholing lost op korte termijn misschien een begrotingsprobleem op, maar het bouwt tegelijk aan een organisatie die op termijn kwetsbaarder wordt. Sommige opleidingskosten zijn fiscaal aftrekbaar voor ondernemers, dus oriënteer en maak verstandige keuzes voor de continuïteit van jouw bedrijf.
