De grote uitdaging voor ondernemers die groeien
Veel ondernemers barsten van de ideeën om hun bedrijf verder te ontwikkelen, maar vaak belemmert de dagelijkse hectiek de voortgang. Het managen van chaos terwijl je strategische doelen nastreeft, kan overweldigend zijn. Wil je groeien? Dan moet je ruimte creëren, zowel in tijd als in structuur. Gelukkig hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden…
Wat zijn de Rockefeller Habits?
De Rockefeller Habits zijn een praktische blauwdruk om je bedrijf gestructureerd naar een hoger niveau te brengen. De methode is ontwikkeld op basis van gewoonten die succesvolle ondernemers toepassen om meer structuur, focus en groei te realiseren.
Leer van de gewoonten van John D. Rockefeller
De Amerikaanse groeigoeroe Verne Harnish introduceerde de Rockefeller Habits-methode in 2002 in zijn boek Mastering the Rockefeller Habits: What You Must Do to Increase the Value of Your Growing Firm. De Rockefeller Habits Checklist is gebaseerd op de gewoonten van John D. Rockefeller (1839–1937), een van de succesvolste ondernemers aller tijden.
Mastering the Rockefeller Habits groeide uit tot een onmisbaar handboek voor ondernemers die willen groeien. In 2024 verscheen een geüpdatete versie, waarvoor Verne Harnish zijn principes voor succesvolle groei heeft verfijnd.
Waarom zijn de Rockefeller Habits zo effectief?
Met de habits ontwikkelde Verne Harnish een beproefde manier om te groeien. Wereldwijd is de methode door meer dan 80.000 bedrijven toegepast. Het geheim zit ‘m in de gestructureerde aanpak, die helpt om voorspelbare groeifasen soepel te doorlopen.
Elk bedrijf stuit namelijk op uitdagingen die typisch zijn voor de fase waarin het zich bevindt. De Rockefeller Habits maken het mogelijk om deze uitdagingen sneller te herkennen en op te lossen.
Bedrijven noemen dit als belangrijkste resultaten:
- Verbeterde efficiëntie door duidelijke prioriteiten
- Grotere betrokkenheid van medewerkers
- Hogere omzet en winst
- Efficiëntie in processen: minder tijd en energie verspild aan miscommunicatie.
De 10 Rockefeller Habits – succesgewoontes voor groei
Na alle achtergrond ben je vast benieuwd naar wat de gewoonten precies zijn. We zetten de tien Rockefeller Habits op een rij:
1. Een sterk leiderschapsteam vormt de ruggengraat van je bedrijf
Volgens Verne Harnish is het creëren van een goed samenwerkend management team (MT) de belangrijkste van alle Rockefeller Habits. Succesvol management houdt in dat het MT op één lijn zit, duidelijke verantwoordelijkheden heeft en een vast ritme van wekelijkse en dagelijkse vergaderingen aanhoudt.
2. Richt je op één kwartaaldoel voor maximale focus
Een krachtig principe van de Rockefeller Habits-methode is het werken met een kwartaalthema. Hiermee stel je een helder doel dat binnen drie maanden moet worden bereikt. Dit biedt focus en zorgt ervoor dat het hele team weet wat het allerbelangrijkste is.
3. Creëer een vast ritme in interne communicatie
Naarmate een bedrijf groeit, wordt interne communicatie belangrijker. Zonder een vast overlegritme loop je het risico dat informatie niet goed wordt doorgegeven. Start met een dagelijkse teamkick-off van 15 minuten en houd maandelijks een strategische update waarin teamleden hun bijdragen kunnen delen
4. Formuleer rollen en verantwoordelijkheden scherp
De verantwoordelijkheden van medewerkers vaak onduidelijk, zeker in snelgroeiende bedrijven. En onduidelijkheid over wie wat doet, leidt tot inefficiëntie. Breng verantwoordelijkheden daarom scherp in kaart en communiceer ze duidelijk aan alle betrokkenen.
5. Haal actief feedback op bij je team
Ondernemers en hun managementteam moeten doorlopend luisteren naar wat speelt in de organisatie. Dit kan door wekelijks een rondje te lopen en één-op-één-gesprekken te voeren met verschillende teamleden. Zulke feedbackrondes geven medewerkers een stem en helpen het MT om uitdagingen vroeg te signaleren en aan te pakken.
6. Gebruik klantfeedback als goudmijn voor groei
Klantfeedback is een onmisbare bron van informatie. tools zoals de Net Promoter Score (NPS) en klanttevredenheidsonderzoeken helpen je belangrijke trends te signaleren en de juiste strategische beslissingen te nemen.
7. Leef je kernwaarden en missie
Je kernwaarden en missie vormen de basis van je bedrijfscultuur. Zorg dat ze zichtbaar zijn in alles wat je doet, van werving en selectie tot interne communicatie. Definieer samen met je team de kernwaarden en maak ze onderdeel van processen. Beloon medewerkers die voorbeeldgedrag tonen.
8. Zorg dat iedereen de strategie begrijpt
Iedereen in het bedrijf moet weten waar je naartoe werkt. Dat omvat kennis van je ideale klant, je onderscheidende kwaliteiten en je langetermijndoel en gezamenlijke missie.
Leestip: Waarom elke ondernemer een sterke bedrijfsstrategie nodig heeft
9. Help medewerkers inzicht te krijgen in hun prestaties
Maak prestaties meetbaar met KPI’s. Dit hoeft niet ingewikkeld te zijn: begin met eenvoudige, meetbare doelen die gekoppeld zijn aan de strategische prioriteiten van het bedrijf. Als medewerkers weten wat van hen wordt verwacht en hoe hun werk wordt beoordeeld, groeit hun betrokkenheid en de productiviteit.
10. Zorg voor transparantie in plannen en voortgang
Het creëren van visuele hulpmiddelen kan helpen om de voortgang dagelijks bij te houden. Denk aan dashboards of schermen waarop belangrijke cijfers, zoals omzet en winst, worden weergegeven. Deze transparantie motiveert medewerkers om bij te dragen aan de gezamenlijke doelen.
Whitepaper Controle Belastingdienst
Hoe voer je de Rockefeller-strategie uit? 4 handige tools en hulpmiddelen
Big Hairy Audacious Goal
Een belangrijk hulpmiddel is de BHAG (Big Hairy Audacious Goal), een ambitieuze maar haalbare langetermijndoelstelling die je bedrijf richting geeft en voor inspiratie zorgt. Wil je hier meer over weten? Lees dan ook: Big Hairy Audacious Goal (BHAG): zo formuleer je een haarscherpe langetermijnstrategie.
One Page Strategic Plan (OPSP)
Een praktische tool binnen de Rockefeller Habits is het One Page Strategic Plan. Hierin legt je op één A4’tje de kern van je strategie vast. Met deze tool werkt iedereen in het bedrijf vanuit dezelfde heldere visie, waardoor er samenhang en focus ontstaat.
Working Genius-test
Het is belangrijk dat teamleden soepel samenwerken en elkaars sterke punten begrijpen. Een tool als de Working Genius-test helpt om verschillende talenten binnen een team te identificeren en samenwerking te optimaliseren.
Stop, Start, Continue
Stop, Start & Continue is een moderne aanpak voor beoordelings- en ontwikkelingsgesprekken. Medewerkers kunnen op een laagdrempelige, gestructureerde manier regelmatig feedback laten geven én ontvangen. Zo wordt feedback een vast onderdeel van je werkcultuur in plaats van een eenmalige gebeurtenis.
Klaar om het maximale uit je bedrijf te halen?
De Rockefeller Habits zijn een bewezen methode voor ondernemers die meer structuur en focus willen realiseren. Door de gewoontes structureel toe te passen in de dagelijkse praktijk, leg je de basis voor een toekomstbestendige groei. Begin met kleine stappen, zoals een helder kwartaaldoel of een dagelijkse check-in, en kijk of het werkt. Als dat zo is, kun je een nieuwe stap zetten.
Lees ook: Gezonde bedrijfsgroei. Dit is de route naar duurzaam succes
