Rob Visser, verzuimexpert bij Please, ziet het in de praktijk gebeuren. Zijn advies: “Wacht niet op de ggz. Doe zelf iets voordat het escaleert.”
Het ziet er goed uit… tot maandagochtend
Ze is 26, energiek, betrokken, een paar jaar werkervaring. Op papier een droommedewerker. Toch meldt ze zich op maandagochtend ziek. Vermoeid, emotioneel, concentratieproblemen. Diagnose: burn-outklachten. Wat volgt? Een ellenlange wachttijd voor hulp.
En ondertussen? Betaal jij als werkgever haar loon door, moet het werk worden opgevangen en komen je andere medewerkers onder extra druk te staan.
Mentale druk
Vooral jonge medewerkers – twintigers en dertigers – vallen steeds vaker langdurig uit. Rob Visser: “Generatie Z en jonge millennials hebben het gevoel dat ze altijd ‘aan’ moeten staan. Op social media lijkt het alsof iedereen carrière maakt, een eigen bedrijf runt en succesvol is. Dat geeft druk.”
Tel daarbij hoge werkdruk, financiële onzekerheid en een gebrek aan ruimte om fouten te maken op. De uitkomst? Mentale overbelasting.
De zorg zit op slot
De route via de huisarts en ggz is vaak eindeloos. Ondanks een recordbedrag van 5,5 miljard euro voor geestelijke gezondheidszorg zijn de wachtlijsten alleen maar langer geworden. “Er zijn genoeg behandelaars, maar door de manier waarop verzekeraars budgetteren, kunnen ze hun werk niet doen,” aldus Visser.
Gemiddeld duurt het nu zo’n zes maanden voor iemand écht geholpen wordt. En zolang dat duurt, blijft de medewerker thuis. “Je betaalt door, hebt minder capaciteit én moet voldoen aan de Wet verbetering poortwachter.”
Neem het initiatief
Een zieke werknemer kost je tussen de 200 en 400 euro per dag. “En dat is nog voorzichtig ingeschat,” zegt Visser. Denk aan loondoorbetaling, vervanging, vertraging op projecten. Zeker voor kleine teams is de impact enorm.
Visser: “Wacht niet op de ggz, maar kies voor een traject bij een particuliere behandelaar. Dat lijkt een dure oplossing, maar op de lange termijn is het juist goedkoper én effectiever.”
Kosten besparen
Een praktijkvoorbeeld laat zien wat het oplevert als je het anders aanpakt. “Een medewerker van begin dertig was al vaker uitgevallen. Toen het serieus werd, zijn we direct gestart met een particulier traject. Binnen twee weken was er een intake, met aansluitend psychologische begeleiding.”
Kosten: € 3.455 (exclusief btw). Terug aan het werk na acht weken. Volledig hersteld in twaalf. Zonder die aanpak? Minimaal een half jaar uitval, een kostenpost van € 40.000 tot € 50.000.
Voorkomen is nog altijd beter dan genezen
Rob Visser benadrukt: “Mentale klachten zie je vaak pas als het misgaat. Een medewerker meldt zich ziek en dan pas vallen de puzzelstukjes.” De oplossing? Leer je mensen écht kennen. Praat met ze, vraag hoe het gaat, toon oprechte interesse.
Zo herken je signalen op tijd én kun je eerder ingrijpen. Kijk daarnaast ook naar je eigen organisatie. “Heb je processen of omstandigheden die bijdragen aan stress of uitval? Los dat op.”
Verzuim is maar één van de kosten
Verzuim is een van de vele personeelskosten die ondernemers vaak onderschatten. Wil je weten welke personeelskosten, zowel vast als onvoorzien, er nog meer zijn én wat jij kunt doen om grip te houden?
Download onze rekentool en krijg inzicht in wat je personeel écht kost.
