Dit formulier kunt u gebruiken bij een exitgesprek met een vertrekkende medewerker. Het kan u helpen te begrijpen waarom werknemers u verlaten of verruilen voor een andere werkgever.

Inhoudsopgave

U begint met de vraag: ‘Waarom vertrekt u?’ en vraagt door/vat samen tot u alle vertrekredenen heeft verzameld. U legt niet zelf actief de opties uit het onderstaande schema voor.
Eventueel kunt u aan het einde van het halfopen gedeelte aan de vertrekkende medewerker vragen om een rangorde te maken van zijn vertrekredenen (dus: wat weegt het zwaarst en wat het minst zwaar voor de persoon in kwestie?).

Kruis de door de geïnterviewde genoemde vertrekredenen aan en vraag een toelichting:

Vertrekreden:

Thuissituatie
ouderschap, samenwonen, zorgtaken, e.a.
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Gezondheid
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Verhuizing
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Reisafstand/reistijd
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Behoefte aan meer vrije tijd
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Loopbaanonderbreking/
langdurig verlof
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Vergelijkbare andere baan gevonden
Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Gaat iets heel anders doen
(loopbaanswitch)

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Einde dienstverband bepaalde tijd

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Reorganisatie
(functie vervalt)

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

(Onvrede met) salaris

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

(Onvrede over) secundaire arbeidsvoorwaarden
kinderopvang, auto/fiets van de zaak, pensioen, ziektekosten, dertiende maand e.d

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Mogelijkheden om meer/minder uren per week te werken

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Tolerantie voor afstemming werk-privé

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Carrièremogelijkheden

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Scholingsmogelijkheden

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Ontplooiiing/benutting talenten

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Besluitvorming en overleg op de afdeling/werkeenheid; inspraak

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Besluitvorming en overleg op de afdeling/werkeenheid; inspraak

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Wijze van leidinggeven van de directe chef(s)

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Tegenvallende begeleiding

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

(Tegenvallende) Functionerings- en beoordelingsgesprekken

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Organisatiecultuur

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Manier waarop het bedrijf wordt geleid en gestuurd

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Autonomie in het werk

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Werksfeer op de afdeling/in de werkeenheid

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Werktijden en roosters

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Arbeidsomstandigheden

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Lichamelijke belasting

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Geestelijke belasting (werkdruk)

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Hoeveelheid overwerk

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Binding aan de organisatie

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Voldoening en plezier in het werk

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Anders, nl:

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Anders, nl:

Van toepassing?  JA/NEE

Toelichting:

Lees ook…
Nederland heeft elk jaar meerdere officiële feestdagen. De meeste mensen zijn dan vrij, maar het is een misverstand dat dat verplicht is. Er is geen…
Wist je dat arbeidsongeschiktheid een van de grootste risico’s is voor je bedrijf? Dit terwijl je als ondernemer juist koste wat het kost uitval wil…
Hoge werkdruk kan leiden tot meer ziekteverzuim en uiteindelijk een burn-out. Vervelend voor werknemers, maar ook voor jou als werkgever. Werk stapelt…
Elk jaar, in 2024 op 9 mei, vindt Hemelvaartsdag plaats. De hemelvaart van Jezus wordt dan herdacht. Hoe komt het dat Hemelvaartsdag altijd een andere…
Goed werkgeverschap houdt onder meer in dat je werknemers een passende beloning geeft voor hun inspanningen. Daar hoort ook bij dat je van tijd tot…
Als je werknemer langdurig ziek is geweest, dan wil je die na terugkomst ook weer laten re-integreren. Zodat je je werknemer weer (geleidelijk) in het…