Strategie

Begrijp hoe je een sterke, effectieve strategie kunt opstellen die jouw bedrijf naar succes leidt. Deze pagina bevat handige artikelen en tools om je daarbij te helpen.

Alle artikelen over strategie

Pagina 2 van 7

Sorteer opNieuwste Laatst bijgewerkt Titel A-Z

9 dingen die je kunt doen om miljonair te worden (en te blijven)

Als ondernemer weet je dat financiële onafhankelijkheid niet zomaar komt aanwaaien. Misschien ben je al aardig op weg, maar heb je nog niet de status van miljonair bereikt. Of je nu een gevestigde ondernemer bent of nog in de groeifase zit: de volgende tips helpen om je vermogen te laten groeien zodat je je straks kunt voegen bij de groep miljonairs die ons land rijk is.

31 oktober 2011

Advies

Wat moet ik doen als een klant weigert te betalen? Kan ik subsidie krijgen voor mijn plannen? Iedere ondernemer heeft vragen. Leden van De Zaak profiteren van een unieke service: telefonisch advies door ervaren adviseurs. Heb je uitgebreider advies nodig? Dat kan ook.

24 oktober 2011

Alles over inkoop en inkoopbeleid

Scherp inkopen begint met de keuze voor de juiste leverancier(s). Welke overwegingen spelen daarbij een rol? Plus tips voor een beter inkoopbeleid en meer grip op uw voorraden.

13 december 2024

Bedrijfsdoelen maken: 10 tips voor meer zakelijk succes in 2025

Klaar om jouw onderneming naar nieuwe hoogtes te tillen? Ontdek waarom concrete bedrijfsdoelstellingen onmisbaar zijn voor het succes van jouw organisatie. In dit artikel onthullen we het geheim achter effectieve doelstellingen en bieden we 10 tips om je zakelijk succes dit jaar te maximaliseren.

24 oktober 2011

Brancheorganisaties: wat heeft u eraan?

Iedere branche heeft wel een of meer organisaties of verenigingen die de belangen behartigen van ondernemers. Wat heeft u aan een brancheorganisatie?

Business Model Canvas – maak een succesvol bedrijfsplan in 9 stappen

Ga je een bedrijf starten? Heb je een innovatief idee? Of verandert de markt waarin je actief bent? Dan kun je gebruikmaken van het Business Model Canvas (BMC). Dit is een bedrijfsplan waarin je zaken als verdienmodel, toegevoegde waarde, relaties, klanten en leveranciers beschrijft. En dat allemaal op één A4'tje!

17 december 2024

Concurrentieanalyse maken: tools en tips om je concurrenten in kaart te brengen

Wil je jouw bedrijf naar een hoger niveau tillen? Dan moet je weten wat je concurrenten doen. Met een sterke concurrentieanalyse krijg je een helder beeld van de markt en leer je hoe je jezelf kunt onderscheiden. Maar hoe begin je? En welke tools gebruik je? In dit artikel helpen we je stap voor stap bij het analyseren van je concurrenten, zodat jij een voorsprong kunt pakken.

26 december 2023

Corporate communicatie. Jouw route naar een sterk merk

Hoe kijken stakeholders naar je bedrijf? Welk imago heeft jouw bedrijf? En hoe zorg je ervoor dat alle belangstellenden, zowel binnen als buiten de organisatie weten waar jouw bedrijf voor staat? Dat doe je met een heldere en uniforme corporate communicatiestrategie. Lees hier wat corporate communicatie is, hoe het werkt en waarom het zo belangrijk is.

1 november 2012

Creëer uw eigen positieve succes-spiraal met deze 3 tips

Wilt u uw kans op succes vergroten? Richt u dan op de positieve zaken. Want, zo stelt Callista Roelofs van Waanbrekers: alles wat u aandacht geeft groeit. Niet alleen de negatieve zaken, maar juist ook de positieve zaken. Zorg er dus voor dat uw focus positief is. Deze tips helpen u daarbij.

24 oktober 2011

De 5 geheimen van superondernemers

Wat weten succesvolle ondernemers wat andere ondernemers niet weten? Wat maakt ze succesvol ten opzichte van andere ondernemers die net zo hard werken, of soms harder? Wat is hun geheim? Hun netwerk? Hun middelen? DNA? Managementauteur Thomas Blekman laat aan de hand van vijf principes zien dat ondernemerschap niet is aangeboren. Dus: iedereen kan ze leren!

11 oktober 2024

De 8 do’s en don’ts bij het kiezen van een kerstpakket

Wil je indruk maken met een kerstpakket dat écht gewaardeerd wordt? Ontdek de 8 do's en don'ts die je helpen om een keuze te maken die past bij jouw team. Of je nu kiest voor een persoonlijk pakket, rekening houdt met dieetwensen of gaat voor een duurzaam alternatief – met deze tips laat je jouw medewerkers zien dat je hen waardeert.

20 augustus 2014

De internationale groei van Henk Teunissen en zijn Rivièra Maison

Als er één ondernemer grenzeloos onderneemt, is het Henk Teunissen wel, oprichter en eigenaar van woonwinkelketen en groothandel Rivièra Maison (RM). In 2007 interviewden we Teunissen voor De Zaak. Toen al was RM bezig met een internationale opmars. Hoe was het toen en hoe staat het er nu voor?

Doelen realiseren. Waar moet je op letten?

Je doelen zijn opgesteld, plannen zijn gemaakt en je gaat aan de slag. Dit is precies waarom je ondernemer bent geworden, om jouw plannen en ideeën op jouw manier te realiseren. Een doel hebben geeft jouw bedrijf richting. Maar elke route heeft onderweg hindernissen die je niet op tijd ziet aankomen. Goed voorbereid zijn voorkomt erger. Maar waar moet je op letten?

27 augustus 2018

Drinken en dichten voor een sympathiek publiek

Poëzie, soulfood en cocktailbar Labyrinth biedt een podium aan beginnend talent en brengt een mengelmoes van mensen bij elkaar. “Hier ontmoet je mensen buiten je eigen kringetje.”

Duurzaam duurt het langst

Je kent het gezegde wel: eerlijk duurt het langst. De kop boven deze column zegt in feite hetzelfde. Want eerlijk en duurzaam zijn synoniem. En wie wil er nou niet eerlijk zakendoen. Toch?

Duurzaam ondernemen! Waarom?

Iedereen heeft het over duurzaam ondernemen, maar waarom? De Zaak heeft alles omtrent duurzaamheid in het bedrijfleven kaart gebracht.

22 november 2017

Duurzame maatpakken

Ondernemer Erik Toenhake bracht het eerste klimaatneutrale maatpak op de markt. "Mannen en vrouwen in een goed gesneden pak en een aardbol die daar niet onder hoeft te lijden.” Een interview.

28 februari 2017

Een groei-traject op basis van een ‘buy-and-build-strategy’

Je wilt graag groeien met je bedrijf. Waarom? Je signaleert dat je bedrijf te klein is om goed winstgevend te worden, terwijl een zekere omvang de onderneming veel winstgevender kan maken en je daardoor betere proposities kunt aanbieden. Daarnaast werk je als DGA zoveel uren dat je een tweede managementlaag nodig hebt, maar dat is nu (te) kostbaar. Hoe los je dit op? Groei is noodzakelijk.